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中建七局四公司:“智体”双修制胜万博体育平
来源:未知 作者:万博体育平台 日期:2019-02-05 20:51
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  近日,中建七局四公司通过提高战略意识、制定摸排策划及配备关键资源等举措,“智体”双修,旨在逐步提升西安综合管廊项目施工综合能力。

  。该公司上下清醒认识到西安综合管廊项目施工的重大意义,万博体育平台,一方面,综合管廊是其企业“十三五”实现转型发展的主力引擎,是未来跨越发展和决胜西北市场的重大突破口;另一方面,综合管廊项目属其股份公司与地方政府联合投资建设,事关“中国建筑”品牌形象、综合实力的展示及政企合作前景。由此,中建七局四公司决心把“西安综合管廊”项目打造成中国建筑在西北市场的“里程碑”,塑造成为开拓市场的“品牌资本”。

  。综合管廊与传统项目不同,需要对地上地下各类建筑、管道管线的综合改迁,需要协调政府相关部门及单位十余家,改迁工作占到整个项目任务的70%,施工难度异常大、协调管理异常复杂,改迁决定成败。对此,中建七局四公司将“改建内容多、拆迁难度大”列为两大难点,树立“摸排才能拆改、拆改才能施工”的施工原则,开展全面摸排与策划。在其公司层面,成立“拆改领导小组”,牵头负责与政府及相关单位间高层对接,争取多方政策支持;同时,万博体育平台抽配精干人员,组建10个摸排小组,全面展开摸排策划,进行道路定位、测量、记录、绘图及整理。在项目部层面,成立“实施小组”,负责政府各部门及相关街、办、村相关协调对接工作,小组内进行合理细致分工,分别有手续办理组、社会关系协调组、现场摸排组等,内外分工明晰、协同高效实施。

  。在项目团队组建上,讲究内外结合,统筹项目团队素质结构、专业结构和经验履历,合理组配,尤其是项目部班子成员,既要保证外联协调事务的顺利进行,又能扎实干好综合管廊的施工管理。在总部层面,各部门明确一名部门骨干人员作为联系人,加强对项目的业务支持,以最快速度办结项目所需流程。在劳务资源上,选用核心劳务公司,具备“四好品质”——能力好、信誉好、服务好、履约好。在资金支持上,设立“拆改专项资金”,专力解决拆改资金需求问题等。

  来源:陕西党建网【】【打印】【关闭窗口】相关报道·西北电建召开中心组学习(扩大)会议

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